Dao - Coaching im Beruf

Nehmen Sie mein Coaching in Anspruch. Sie werden darin unterstützt, das eigene Potenzial zu erkennen und einzusetzen. Sie werden Ideen selbst entwickeln, und werden feststellen, welches Potential in Ihnen steckt, ohne dass Ihnen etwas aufgeschwatzt wird.

Lernen Sie die Prinzipien vom Coaching und die Strukturierung von Coachinggesprächen von und mit einem erfolgreichen Coach kennen, der dies seit Jahren hauptberuflich ausübt.

Erfahren Sie mit mir die Geheimnisse von gutem und erfolgreichen Coaching, das Dao des Coaching. Dào heißt wörtlich aus dem Chinesischen übersetzt „Weg“, „Straße“, „Pfad“ und bedeutete in der klassischen Zeit Chinas „Methode“, „Prinzip“, „der rechte Weg“.

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“Eine phantastische gemeinsame Arbeit mit dir Holger. Die Probleme lösen sich wie von selbst. Ihre Anleitung ist so einfach, daß man es fast nicht glauben kann. So vieles hat sich jetzt zum Positiven geändert, es ist unfassbar.” – so oder ähnliche Rückmeldungen erhalten ich von meinen Teilnehmern, und das freut mich. Beziehungsprobleme zu lösen, kann so einfach sein.

Dazu muss man verstehen, dass so ziemlich alle denkbaren Beziehungsprobleme ihre Lösung finden, wenn erkannt wird, dass die Schwierigkeiten niemals im Außen stecken, sondern in unseren Beurteilungen darüber. Deswegen ist eine Lösung niemals im Außen möglich. Wenn wir jedoch bereit sind, unser Denken zu überdenken, dann   ergeben sich die Lösungen zwangsläufig.

Jeder Mensch kann auf andere schimpfen, die Frage ist ob das bereits die Lösung ist? Nein natürlich nicht!. Mit The Work einer der effizientesten Methoden zu Lösung von Beziehungsproblemen, werden auch Sie ihren Frieden finden mit den Beteiligten, denn diese Methode führt immer zur Liebe, weg von der Anklage und Sie werden es sehen, zu Lösung. Nur Mut!

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Byron Katies geniale Methode der Selbsterkenntnis, weist Paaren den Weg zu einer glücklichen Partnerschaft, gegenseitigem Vertrauen und erfüllter Sexualität. Hier in Nürnberg können wir es gemeinsam über und erfahren, seien Sie herzlich eingeladen.

Holen Sie sich Ihre persönliche Freiheit, von Wut, Angst und Ärger

Meinungen von Anwendern:

“Die Probleme lassen einen los und irgendwann merkst du, dass aus dir ein ganz anderer Mensch wird, dass deine Lebenqualität steigt, weil deine Lebenseinstellung eine vollkommen andere wird. Ich habe heute nur noch vor wenigen Dingen Angst.”

“Viele Hinweise von unserem Coach und die persönlichen Erfahrungen haben enorm viel geholfen. Die vielen Hinweise und Tipps mit dieser Methode haben mir letztendlich den Glauben gegeben, dass ich nicht so schnell aufgegeben habe.”

“Einfach phantastisch. Probleme lösen sich wie von selbst. Es ist so einfach, daß man es fast nicht glauben kann. Aber man muß natürlich auch etwas dazutun.”

“Wer das Ziel hat, im Hier und Jetzt zu leben, und bedingungslose Leichtigkeit zu leben, eigene Ängste zu lösen, der sollte ebenfalls daran teilnehmen. Ich bin begeistert.”

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Eine Schulklasse wurde gebeten zu notieren, welches für sie die Sieben Weltwunder wären.

Folgende Rangliste kam zustande:

Pyramiden von Gizeh

Taj Mahal

Grand Canyon

Panamakanal

Empire State Building

St. Peters Dom im Vatikan

Grosse Mauer China

Die Lehrerin merkte beim Einsammeln der Resultate, dass eine Schülerin noch am Arbeiten war.

Deshalb fragte sie die junge Frau, ob sie Probleme mit ihrer Liste hätte.

Sie antwortete: “Ja. Ich konnte meine Entscheidung nicht ganz treffen.

Es gibt so viele Wunder.”

Die Lehrerin sagte:

“Nun, teilen Sie uns das mit, was Sie bisher haben und vielleicht können wir ja helfen.”

Die junge Frau zögerte zuerst und las dann vor.

“Für mich sind das die Sieben Weltwunder:

Sehen

Hören

sich Berühren

Riechen

Fühlen

Lachen …

… und Lieben

Im Zimmer wurde es ganz still.

Diese alltäglichen Dinge, die wir als selbstverständlich betrachten und oft gar nicht realisieren, sind wirklich wunderbar. Die kostbarsten Sachen im Leben sind jene, die nicht gekauft und nicht hergestellt werden können.

Wenn ein Kind angefeindet wird,
lernt es zu kämpfen.

Wenn ein Kind verspottet wird,
lernt es schüchtern zu sein.

Wenn ein Kind beschämt wird,
lernt es sich schuldig zu fühlen.

Wenn ein Kind verstanden und toleriert wird,
lernt es geduldig zu sein.

Wenn ein Kind ermutigt wird,
lernt es, sich selbst zu vertrauen.

Wenn ein Kind gelobt wird,
lernt es, sich selbst zu schätzen.

Wenn ein Kind gerecht behandelt wird,
lernt es, gerecht zu sein.

Wenn ein Kind geborgen lebt,
lernt es zu vertrauen.

Wenn ein Kind anerkannt wird,
lernt es, sich selbst zu mögen.

Wenn ein Kind in Freundschaft angenommen wird,
lernt es, in der Welt Liebe zu finden.

tibetische Weisheit

• Wir werfen einen ganzheitlichen Blick auf die gegenwärtige Situation und werden gemeinsam neue Perspektiven finden.
• Gemeinsam werden wir Lösungen für aktuelle Probleme erarbeiten.
• In der Zusammenarbeit mit dem Coach aus Fürth, werden Sie in dem in Nürnberg stattfindenden Seminar Anregungen erhalten, wie Sie Ihre aktuelle Lebenssituation verbessern werden.
• Auch persönliche Probleme oder Schwierigkeiten wie Sucht, Schulden, Krankheiten, Erziehungsprobleme mit Kindern, Probleme in der Partnerschaft, können diskret besprochen werden und lösungsorientiert abgearbeitet werden.
• Individuelle fachgerechte Beratung und Unterstützung, sowie “wenn gewünscht”, Einbindung kompetenter Fachorganisationen und Berater.
• Es handelt sich um ein “Intensivcoaching für Männer”

Das Seminar ist leider bereits ausgebucht. Gerne können Sie eine Anfrage stellen für ein neues Seminar oder ggf. für ein Einzelcoaching.

Die Frage was unter Zeitmanagement zu verstehen ist höre ich seltener, wohl aber das Klagen über zu wenig Zeit und wie man mit wenig Zeit alle wichtigen Dinge managen kann. Gut auch darauf kann ich Ihnen antworten.

Doch zuvor einige Worte zu meiner Person. Von Beruf befasse ich mit Coaching, und bin sehr viel als Dozent unterwegs, ich halte Vorträge, Seminare, Schulungen zu vielen wichtigen Themen, welche meinen Teilnehmern helfen mit den Widrigkeiten des Lebens klarzukommen. Und auch ich unterliege Zeitdruck und muss mich organisieren, um alle Verpflichtungen und Veranstaltungen so gut wie möglich über die Bühne zu bringen. Aber vielleicht hätte ich lieber schreiben sollen, ich bin gar nicht unter Zeitdruck, denn ich nutze die Prinzipien von Zeit- und Selbstmanagement und optimiere mich ständig selber. Und damit sind wir wieder bei den Themen:

• Zeit,
• Management
• Selbst.

Wenn wir von Selbstmanagement sprechen, so umfasst es nicht nur äußerliche Dinge, wie Organisation, etc. sondern dann ist das eigene , das ureigene Selbst gemeint, die Wurzel, unser Innerstes, aus dem unser Denken und Handeln entspringt. Das heisst, es nützt nichts, wenn ich im Außen manage und organisiere, wenn ich in meinem inneren keine Ordnung, keinen Frieden habe. Selbstmanagement ist eine Kompetenz, die eigene persönliche und berufliche Entwicklung weitgehend unabhängig von äußeren Einflüssen zu gestalten. Klingt das nicht gut? Ja es klingt gut und glauben Sie mir, es fühlt sich auch gut an, so im inneren Aber wann und wie oft sind Sie tatsächlich in diesem Zustand? Können Sie sich vorstellen, dass wenn Sie in diesem Zustand wären, besser schöafen würden, Sie erholter und gesünder wären, weniger oft krank werden würden und länger leben könnten? All das werden wir besprechen, einüben und trainieren und viel mehr und vielleicht kommen Sie aus dem Seminar als ein neuer mensch, als mensch, der Lasten losgeworden ist, als freier und vor Kraft und Freude strotzend wieder heraus und vielleicht werden Sie mehr geliebt als zuvor, und was vorher schlecht war, kann wieder gut werden.

Zeitmanagement hat etwas mit Achtsamkeit zu tun und so haben wir bereits eine Verbindung zum Selbstmanagement. Damit ist gemeint, dass wir auf uns achten, wie es uns geht, wie es uns in diesem Moment geht. Und dieser Moment hat etwas mit Zeit zu tun, vielleicht ist es genau der Moment von einer Sekunde zu der nächsten, eine Art Nullpunkt. Das sind die Momente die Lebensqualität haben, die Momente, in denen wir innehalten, in denen wir gewahr werden.

Und deshalb werden wir bei der Schulung genau darauf achten, wo, wie und mit wem wir Zeit verbringen. Wo wir zuviel Zeit oder zu wenig Zeit verbringen. Zeit ist eine Ressource, aus der wir schöpfen können, die wir aber auch verplanen können, im Beruf, wie auch Privat. Gerade im Unternehmen, in der Arbeit, bei der Arbeit ist Zeit gleich Geld. Zeit ist nicht nur Ressource aus der man Produktivität gewinnen kann, sondern auch ein Kostenfaktor. Für die Firma, für Ihren Chef, aber auch für Ihre Freunde, Ihre Familie ist es wichtig, wie Sie mit der zur Verfügung stehenden Zeit umgehen.

Freuen Sie sich auf ein spannendes Seminar

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Junior Führungscoaching

Neue und junge Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen welche als Führungspersonen ernannt werden, müssen in ihrer neuen Aufgabe unterstützt und in ihrer neuen Stelle bzw. Funktion gestärkt werden. Daher werden aktuelle Themen bearbeitet und Führungsfähigkeiten weiterentwickelt.

Senior Führungscoaching

Mit einem persönlichen Coach werden anspruchsvolle Führungssituationen besprochen und Herausforderungen reflektiert. Das Entwicklungspotenzial wird bestmöglich ausgeschöpft.

Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen

Der Coach sorgt für die persönliche Stabilisierung im Beruf und im Umgang mit Kollegen und Mitarbeitern, sowie bei der Entwicklung von Potenzialen. Die Unterstützung Ihrer Mitarbeiter und MitarbeiterInnen in der persönlichen Zielerreichung ist sehr wichtig für die erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen alle Beteiligten im Unternehmen. Gerne unterstütze ich auch bei der Planung und Erreichung der nächsten Karriereschritte, bei Konfliktsituationen und zwischenmenschlichen Herausforderungen. Gemeinsam durch Übung und Training werden neue Verhaltensweisen erprobt und Lösungsstrategien erarbeitet.

Begleitung bei Veränderungen (z.B. bei Entlassungen)

Als Coach mit Erfahrung im Personalmanagement und Bewerbungstraining biete ich Ihren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen ein persönliches Bewerbungstraining für den Stellenmarkt mit Bewerbungsschreiben etc.

Teams Teamentwicklung

Wie erreichen Sie dass neu formierte Teams gemeinsam, zusammen, in einer gemeinsamen Haltung an der Zielerreichung arbeiten? Eine ganz klare Entscheidung für ein Coaching wird dabei auch schwierige Situationen lösen und zum gemeinsamen Erfolg beitragen. In diesem durchaus kreativen Prozess wird das Team von mir als Coach intensiv begleitet. So wird Konflikten frühzeitig entgegengewirkt und Teamgeist aufgebaut.

Unterstützung bei Teamkonflikten

Ihr Coach Holger Kiefer interveniert bei Unstimmigkeiten und fördert die Wiederherstellung eines gesunden Klimas im Team. Rechnen Sie damit, dass von Grund auf aufgeräumt wird, dass sich Menschen zum Positiven verändern, dass ein positives Betriebsklima hergestellt werden kann. Zuvor werde ich jedoch in einem Termin Ihnen als Geschäftsleitung einige Fragen stellen und ggf. bei Ihnen als Chef oder Vorgesetzter/in nach Lösungsansätzen suchen und gemeinsam finden.

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Andere Leser haben ebenfalls eine Schulung bzw. Coaching gebucht:
Angebot Weiterbildung / Schulung für Führungskräfte
Schulungen, Seminare und Coaching für mehr Erfolg mit dem Unternehmen
Was braucht ein Manager? Qualitäten

Als Führungskraft denkt man zunächst an die Führung von Mitarbeitern. Bevor man  dazu fähig ist und damit ist gemeint, das man mit Menschen so gut wie möglich umgehen kann, ist es sinnvoll sich mit sich selbst als Führungskraft zu beschäftigen. Vielleicht ist der eine oder andere Punkt in Ihnen als Person, als Mensch noch ausbaufähig? Wie kann ich Vorbild sein und meine Mitarbeiter führen, wenn ich selber noch Defizite habe? Deshalb ist im Führungskräftetraining auch Arbeit an einem selbst angebracht.

Wie steht es um Eigenschaften bei Ihnen oder Ihren Mitarbeitern wie:

Motivation, Leistungsfähigkeit, Selbstbild, Durchsetzungfähigkeit, Frustationstoleranz, Konfliktfähigkeit, Kritikfähigkeit, Problemlösefähigkeit, Sprachkompetenz, Selbstorganisation, Arbeitsorganisation, Lernkompetenz, Informationskompetenz, IT- und Medienkompetenz, Erscheinungsbild, Pünktlichkeit

Eigene Probleme lösen?

Vielleicht gibt es ein eigenes Problem mit mir als Chef, als Chefin, als Führungskraft, welches ich bisher erfolgreich verdrängt oder beiseite geschoben habe. Dann wird uns dieses Problem aber immer wieder begegnen, es wird uns durch unsere Mitarbeiter gespiegelt, wir werden früher oder später in Konflikte geraten.

Der Coach Holger Kiefer hilft dabei, diese Probleme zu überwinden, zu lösen. Alle der nachfolgenden Eigenschaften, sind rein mentaler Natur, deshalb wird Ihnen nur ein Coach helfen können, der mentale Probleme mit Ihnen oder ihren Mitarbeitern, oder wie auch immer lösen kann. Fragen Sie den Coach aus Fürth, einen Meister seines Faches.

• Probleme und Phobien überwinden
• Ängste ablegen
• Angst vor neuen Kontakten / Verkaufsangst
• Telefonangst / Angst vor dem Telefonieren
• Aquiseangst / Angst vor dem Verkaufen
• Lampenfieber / Angst im Mittelpunkt zu stehen
• Reden in der Öffendlichkeit
• Prüfungsangst
• Höhenangst / Aufschieberitis ständiges Verschieben, Aufschieben
• Flugangst

Schulung Human Recources

Der Wert einer Firma deren Bewertungsverfahren mit den Faktoren: Materieller Wert, Kapitalwert, immaterieller Wert: Die Rolle von Human Capital – Vortrag und Diskussion
· Welchen Wert hat die eigene Person als Mitarbeiter
· Welchen Wert schätzen haben andere Mitarbeiter?
· Wie setzt sich der Wert eines Mitarbeiters zusammen
· Know how, Wissenstransfer, Leistung, Mitarbeiteraquise, Anzeigen, Auswahlverfahren, etc.
· Wie bestimmt sich demnach mein Wert als Führungskraft bei Führungsschwächen?
· Krankheit, Burnout, Kündigungen – als Kostenfaktor für Führungsfehler
· Learning by Doing als Inkompetenz-Faktor

Schulung Handlungskompetenz

· Fachkompetenz
· Sozialkompetenz
· Selbstkompetenz / Humankompetenz
Selbstlernkompetenz als Fähigkeit unter Berücksichtigung der eigenen Stärken und Schwächen Selbstlernprozesse zu initiieren. Kognitive Fähigkeiten wie Denken, Wissen, Problemlösen, Kenntnisse und intellektuelle Fähigkeiten. Entwicklung dauerhafter Werthaltungen, Reflexivität, Selbstreguliertes Lernen, Selbstmotivation, Zielstrebigkeit, effektive Informationsverarbeitung, Präsentation von
Arbeitsergebnissen.
· Selbstlernkompetenz ist eng verbunden mit der Human- und Planungskompetenz.
Dabei gliedert sich die Selbstlernkompetenz in drei Teilbereiche: Selbstmotivation, Lernmethodenkompetenz und Reflexivität.
o Selbstmotivation
o in Leitfäden zur Personalführung weit verbreitet aber oft nicht verstanden, intrinsischen und extrinsische Motivation, den Vollzug der Tätigkeit (z. B. Interesse an der Sache, Genuss der Tätigkeit, „Schaffenslust“), extrinsische Motivation aber auch als das, was der Tätigkeit als beabsichtigter Effekt nachfolgt (z. B. Wunsch nach Belohnung, „Befriedigungslust“), bei sich selbst als auch deren Vermittlung, sowie als Funktion der Selbstkontrolle und der emotionalen Intelligenz
· Emotionale Intelligenz
o Die Fähigkeit, eigene und fremde Gefühle (korrekt) wahrzunehmen, zu verstehen und zu beeinflussen (Daniel Goleman) als Grundlager für Erfolg im Leben und im Beruf. Themen u.a. emotionales Handeln vs. Rationelles Handeln

· Methodenkompetenz:
o Methoden der Selbstreflexion nutzen, um die eigene Handlungsfähigkeit weiter zu entwickeln
o eigene Kenntnisstände, Positionen, Urteile analysierend verstehen, eigene Lebenspläne reflektiert gestalten
o die eigene Kompetenzentwicklung (z. B. Fortbildung) für mögliche berufliche Entwicklungswege (z. B. berufliche Flexibilität) durchdacht planen
o eigene Planungen in gesellschaftliche und soziale Rahmungen (z. B. regionale Mobilität in der persönlichen Planung) einordnen
o Kreativitätstechniken anwenden
o eigene Interessen (z. B. Familie, Freunde, soziale Eingebundenheit) in das gesellschaftliche Umfeld einordnen
o gelernte Denkmethoden und Arbeitsverfahren zur Bewältigung von Aufgaben und Problemen (z. B. Problemlösestrategien) kritisch reflektieren und weiterentwickeln

· Lernkompetenz:
o eigene Lerninteressen und – prozesse verstehen (z. B. individuelle Lerntechniken und -strategien entwickeln)
o eigene Lernprozesse und -situationen effektiv und effizient gestalten (z. B. das eigene Lernen planen, Lernumgebungen gestalten, subjektive Tagesrhythmen, Leistungsphasen berücksichtigen, Lernmotivation aufrechterhalten)

· Kommunikative Kompetenz: Details siehe Schulung Kommunikation
o eigene Einstellung zur Kommunikation reflektieren und weiterentwickeln (z.B. Bedürfnisse, Befürchtungen, Erwartungen, Bewertungen)
o eigene und Interessen anderer in Einklang bringen (z. B. überreden/überzeugen, erklären/suggerieren)
o sich selbst als „Kommunikator“ verstehen
o konzeptionelle Haltung zu Grundlagen und Kulturen der Kommunikation einnehmen
o Fremdsprache anwenden unter Einbeziehung des Verstehens und Gestaltens von Sprachkulturen

Schulung Teamarbeit

Die elementaren Schritte zur Mitarbeiterführung als Teamarbeit in der heutigen Arbeitswelt
für Projektarbeit von der Mitarbeiterplanung bis zur Budgetplanung
· Die Teamrolle
· Die eigene Rolle im Team
Rechte und Pflichten des Inhabers einer Führungsposition
· Teammitglieder innerhalb einer Arbeitsgruppe
Funktion, Position oder Aufgabenstellung, bestehende Eignungs- und
Leistungsschwerpunkte
· Definition der Teamrollen
o Plant: der Neuerer/Erfinder
o Resource Investigator: der Wegbereiter/Weichensteller
o Co-Ordinator: der Koordinator/Integrator
o Shaper: der Macher
o Monitor Evaluator: der Beobachter
o Implementer: der Umsetzer
o Completer: der Perfektionist
o Specialist: der Spezialist, der zusätzlich ergänzte Charakte
· Eingliederung neuer Mitarbeiter in bestehende Teams
· Gruppendynamik
Gruppendynamische Training mit der Möglichkeit, das Wirken des eigenen und
fremden Verhaltens auf das Gruppengeschehen zu beobachten und neues Verhalten
auszuprobieren
· Systemische Aufstellung
Organisationsaufstellung als räumliche Veranschaulichung von (inneren)
Beziehungsbildern personaler System-Einheiten. Fokussiert wird dabei auf bedeutsame
Konstellationen (von Organisationseinheiten untereinander, von Mitarbeitern zueinander,
von Mitarbeitern zur jeweiligen Leitung wie auch von Mitarbeitern zu Externen -
„Customer-Relations“) sowie auf Funktionalität, bzw. Dysfunktionalität jeweiliger Bezüge.
· Führungsstile
o Autoritärer bzw. hierarchischer Führungsstil
o Demokratischer oder auch kooperativer Führungsstil
o Laissez-faire-Führungsstil
o Dimension von Führungsstilen
· Organisation Projektleitung Formen der Projektorganisation
o Linienprojektorganisation
o Stabs-Projektorganisation
o Matrix-Projektorganisation
o Reine Projektorganisation (Task-Force)
o Projektgesellschaft

Schulung Kommunikation

· Grundlagen zum Verständnis von Kommunikation
o Kommunikationsmodelle als Abbildung der Wirklichkeit insbesondere das Vier-Seiten-Modell
o Maslowsche Bedürfnishierarchie
o Sender-Empfänger-Modell
o Kommunikationspsychologie
· Verhandlungstraining Psychologisch Verhandeln
o Aufwärmphase und Vertrauensaufbau
o Unbestreitbare Wirklichkeiten
o Bedürfniserkundung
o Themeneinstieg
o Hinterfragung einzelner Bedürfnisse
o Untermauerung der Erfüllung der Bedürfnisse
o Abschluss
o Ggf. Schleife bis zum Abschluss
· Kommunikative Fertigkeiten
o Fragetechniken
o Gewaltfreie Kommunikation (GfK)
· Konfliktlösung
o Hintergründe
o Methoden
Körpersprache
Mimik, Gestik, Körperhaltung, Gang, Ein Lächeln sagt mehr als tausend Worte, Unbewusste Botschaften: Die Körpersprache, Der Körper als ein effizientes Kommunikationsmittel, Man kann nicht nicht kommunizieren …

Holger Kiefer der Coach aus Fürth ist seit Jahren als Jahren als Dozent und Referent insbesondere in Nürnberg und dem Gebiet Franken sehr gefragt, hält Schulungen, Seminare und Vorträge und gilt als Spezialist in Fragen zwischenmenschlicher Kommunikation.

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Professionelles Mitarbeiter Coaching
Schulung und Seminare

Frage an den Coach? Zu Schulung Führungskräfte

Wenn wir jeden Tag ein klein wenig besser werden, im Umgang mit uns Selbst und mit Kollegen, Mitarbeitern, Freunden, der Familie etc. dann würden wir der Vervollkommnung ein Stückchen näher kommen.  Eine Weiterbildung mit dem Coach aus Fürth bietet immer auch ein wenig Selbsterfahrung und das hilft im Wachstum als Mensch, als Chef, als Freund und es wird sich positiv auswirken auf unsere Beziehungen, sei es Privat oder im Geschäft.

„Es ist nur natürlich, es schwierig zu finden, festzustellen, welcher Mönch welche Ebenen in der spirituellen Übung erreicht hat. Doch tatsächlich ist es für jeden schwierig, nach nur einer oder zwei Begegnungen zu erkennen, ob eine Person erleuchtet ist oder nicht.
Es ist wichtig, in ihrer Nähe zu leben und sie sorgfältig zu beobachten, um zu sehen, wie sie auf schwierige Umstände reagiert, wie sie mit anderen umgeht, wie tief ihre Weisheit, ihre Tugend und ihre Verwirklichung sind. – Solange du jemanden nicht gründlich kennst, solange kannst du auch nicht das Ausmaß seiner Tugend, seiner Weisheit und seiner Verwirklichung erkennen.“

(Quelle: Wie aus Siddharta Buddha wurde, Titch Nhat Hanh, dtv, 1991)

Die einen nennen es Erleuchtung, ich nenne es Selbstverwirklichung.

Was ich meine ist sich als Mensch, als Schöpfung so zu verwirklichen, dass wir sagen wir es so in die Nähe eines göttlichen Wesens in unserem Denken und Handeln kommen.

Ja es gibt schwierige Siuationen im Leben und gerade die sind es, welche uns herausfordern, uns dabei helfen können innerlich und äußerlich zu wachsen.

Ein Coach kann dabei für eine gewisse Zeit eine Hilfe dabei sein, die Ursache der Schwierigkeiten zu erkennen und vielleicht wieder den Blick für das Wesendliche wiederzufinden.

Ich wünsche meinen Lesern, gute Stunden und Tage und wenn Hilfe notwendig sein sollte, bei Dir oder in Deiner Firma oder der Familie, es gibt jau auch noch Kiefer Coaching.